пятница, 13 февраля 2009 г.

Принципы управления проектом в Agile (Agile Management Principles)

Часто слышиться вопрос - что такое Agile? А весь Agile заключён в манифести и 12 принципах. А дальнейшая интерпретация у каждого своя. Можно проинтерпретировать и сделать Scrum, а можно XP. Но не конкретная методология важна, а сам подход.

Чтобы проверить - вы Agile менеджер или Agile команда посчитайте сколько раз сказали "да это про нас" в списке главных принципов Agile для менеджеров:

1. Deliver something useful to the client; check what they value.
2. Cultivate committed stakeholders.
3. Employ a leadership-collaboration style.
4. Build competent, collaborative teams.
5. Enable team decision making.
6. Use short timeboxed iterations to quickly deliver features.
7. Encourage adaptability.
8. Champion technical excellence.
9. Focus on delivery activities, not process-compliance activities.

Highsmith, J. 2004. Agile Project Management: Creating Innovative Products, Addison-Wesley

Жирным я отметил очень интересные вещи. Действительно ли в вашей команде решения принимает команда (п.5)? Или вы берёте на себя ответственность и решаете, что и как делать? Например назначая задачи на этих пройдох программистов :)

Или п.1 что для вас важнее поставить 100% выполненную работу оттягивая сроки, но борясь за каждую запятую в ТЗ и доскональной реализации даже формочки About? Либо 20% но самое главное и как можно быстрее, чтобы помочь клиенту уже начать работать, а не ждать 100% функционала в том числе и супер полезной формочки About?

Комментариев нет:

Отправить комментарий