Интересная практика для адаптации существующего процесса, да и просто интересная практика развития команды и проекта обнаружена у Джона Паттерсона, президента компании "Нэшнл кэш реджистер". Он всё время записывал :)
Каждый сотрудник его компании обязан был вести "дневник", куда следовало записывать повседневные события, свои мысли и т.п. - и безжалостно увольнял тех, кто по какой-либо причине этого не делал. Паттерсон так и умер, что-то помечая в записной книжке во время командировки.
Практика "Квота идей"
Установите квоту: в день столько-то новых идей, касающихся вашей работы или проекта, - например, по пять идей в день в течении одной недели.
Список идей может висеть на стенке, где каждый фиксирует идеи по процессу, технологии, отношениям с заказчиком или разрабатываемым модулям.
Во время ретроспективы, или раньше, будет замечательный повод поговорить :)
Дополнительно:
1. Майкл Микалко. Игры для разума
2. Технологии шевеления мозгами
3. Советы по генерации идей
вторник, 16 сентября 2008 г.
Квота идей
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Комментариев нет:
Отправить комментарий