Записал несколько подкастов на тему управления требованиями и оценки.
http://agile.rpod.ru/112496.html - здесь я ввёл понятие пирамиды требований
http://agile.rpod.ru/112634.html - тут введено понятие условных единиц измерения для каждого уровня. И показано как условная единица уровня User Story превращается в Story Points.
http://agile.rpod.ru/112772.html - ну а здесь краткое объяснение супер техники коллективной оценки трудоёмкости Planning Poker
Подключайтесь и задавайте вопросы. Будем искать ответы :)
четверг, 11 июня 2009 г.
Пирамида требований
на 01:32
Ярлыки: планирование, Практики, Agile, Management
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Денис, а ты уверен, что Planning Pocker используется только для оценки в стори-поинтах? По идеи, для оценки в стори-поинтах карты не нужны. Тебе нужна эталонная юзер стори. И с ней ты сравниваешь. Тогда оценку легче делать (в два раза сложнее или легче). Но погрешность больше. А planning pocker как раз для оценки в часах удобно использовать (заставляет разбивать user stories на достаточно мелкие таски)
ОтветитьУдалитьУверен.
ОтветитьУдалитьВопрос вынесу на Agile Podcast, http://agilepod.ru
ОтветитьУдалить